各部門：
     為使創(chuàng)衛(wèi)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案更具可操作性和更貼近公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將修訂后的《創(chuàng)衛(wèi)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》予以下發(fā)，請(qǐng)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳動(dòng)員，積極投入到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中，做到人人參與，共同做好創(chuàng)衛(wèi)工作。

    附件：2014年創(chuàng)衛(wèi)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案
                                                                                                                                2014年3月3日   

    抄送： 集團(tuán)公司。
    麗水市公路客運(yùn)西站有限公司 2014年3月3日 印發(fā)
附件：
2014年創(chuàng)衛(wèi)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的要求，把集團(tuán)公司“三個(gè)一”創(chuàng)衛(wèi)工作制度落到實(shí)處，使全體員工真正融入到我站的創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中去，營(yíng)造潔凈、有序、優(yōu)美的環(huán)境，確保創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合我站實(shí)際，制定2014年創(chuàng)衛(wèi)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案。
    一、活動(dòng)時(shí)間：2014年3至12月。
    二、活動(dòng)方式：
    （一）成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理室成員、部門負(fù)責(zé)人組成，經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。
    （二）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)站場(chǎng)內(nèi)外的各班組網(wǎng)格責(zé)任區(qū)進(jìn)行不少于一次創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，能現(xiàn)場(chǎng)糾正的立即糾正，不能現(xiàn)場(chǎng)糾正的下發(fā)整改通知書(shū)要求限期整改。對(duì)整改不及時(shí)或整改不到位的，各班組網(wǎng)格責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人需向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面說(shuō)明原因。
    （三）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月創(chuàng)衛(wèi)點(diǎn)評(píng)會(huì)對(duì)上月各班組網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并評(píng)選出創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組及末位班組，如評(píng)比分?jǐn)?shù)全部高于85分以上，本月評(píng)比將不設(shè)末位班組。
    （四）在集團(tuán)公司及上級(jí)各主管部門組織的創(chuàng)衛(wèi)檢查中，監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)查到不符合要求且被發(fā)整改通知書(shū)要求限期整改的，不予參加當(dāng)月創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組的評(píng)選。
      三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
    根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《麗水市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案》內(nèi)容，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（附后）。
    三、各班組衛(wèi)生監(jiān)管責(zé)任區(qū)劃分：
    （一）調(diào)度組：檢票口走廊、發(fā)車區(qū)域、調(diào)度室東側(cè)通道；
    （二）行車組：候車室；
    （三）服務(wù)組：前廳；
    （四）站售組：售票廳；
    （五）行包組：行包房及行包房?jī)蓚?cè)大門前（含臺(tái)階）；
    （六）保衛(wèi)稽查組：中廳、綠色通道、消控室及運(yùn)管站門前（含臺(tái)階）、候車室洗手間盥洗室的控?zé)煿ぷ鳌?br />    （七）出站門檢組：車輛出口及大門前。
    （八）保潔組：站內(nèi)停車區(qū)域及通道。
    （九）辦公室：候車室內(nèi)超市及候車室外以北的出租房（含臺(tái)階）、電工間及前后。
    （十）財(cái)務(wù)科：候車室外以南的出租房（含臺(tái)階）。
    （十一）宜家公司：站前廣場(chǎng)以及四周、廁所。
    （十二）王榮建：站內(nèi)外綠化帶。
    （十三）史麗君：洗車處、洗車處兩側(cè)通道、旅客下客區(qū)及旅客出口處。
監(jiān)管責(zé)任區(qū)包括本班組工作場(chǎng)所及更衣室。
      四、工作要求：
     （一）監(jiān)督、檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)地面、墻面與立柱、設(shè)備等的衛(wèi)生清潔情況、綠化帶內(nèi)是否有垃圾、地面有無(wú)積水及口香糖跡等情況，確保責(zé)任區(qū)干凈整潔，無(wú)積水。
    （二）監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的控?zé)煿ぷ?，做好控?zé)焺駥?dǎo)員，及時(shí)清理地面煙頭。
    （三）勸阻、制止監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的損害環(huán)境衛(wèi)生的行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促保潔人員清掃。
    （四）監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)所有垃圾桶的外觀清潔、及時(shí)清運(yùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促保潔人員清理。
    （五）監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的除四害工作，做到無(wú)鼠跡、蟑螂屎跡和尸體。
    （六）監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的停車秩序，制止、糾正亂停、亂放現(xiàn)象。
    （七）監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)小店的證照齊全有效，無(wú)三無(wú)、偽劣及過(guò)期商品出售。
    五、考核及獎(jiǎng)勵(lì)：
    （一）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織考核不少于一次，值班經(jīng)理、值班站（科）長(zhǎng)每天不定期巡查，按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。各級(jí)創(chuàng)衛(wèi)檢查中反饋的問(wèn)題，納入當(dāng)月進(jìn)行考評(píng)。
    （二）每月評(píng)出創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組二個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
    （三）每月同時(shí)評(píng)出末位班組一個(gè)，在全站通報(bào)批評(píng)。連續(xù)二個(gè)月被評(píng)為末位班組的，班組不得參加集團(tuán)公司及西站當(dāng)年度的任何評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
    （四）屬承包業(yè)務(wù)的，評(píng)比考核結(jié)果按承包協(xié)議處理