關于開展“最美班組”和“最美員工 ”評選活動的通知
2014-09
各部門:
創(chuàng)建最美行業(yè)是交通運輸系統(tǒng)一項經常性的長期任務,該項活動的開展為西站的文明創(chuàng)建工作樹立了新目標、提出了新要求。為實現(xiàn)西站文明創(chuàng)建工作新發(fā)展,經經理室研究決定,在全站范圍內開展“最美班組”和“最美員工”評選活動,具體實施方案如下:
一、總體要求:按照“見人見物見行風、向上向善向美麗”的交通系統(tǒng)創(chuàng)建最美行業(yè)建設年的工作要求,組織全體員工踐行社會主義核心價值觀,爭做最美員工,爭創(chuàng)最美班組,全力提升企業(yè)文明形象。
二、活動領導小組
為確?;顒禹樌_展,成立以經理為組長,副經理為副組長,各部門負責人為成員的活動領導小組。
三、活動時間:2014年10月1日至2015年12月31日。
四、參加對象:各部門(班組)、全體員工
五、活動內容及形式
(一)每季度評選“最美班組”2個,“最美員工”5名。
(二)“最美班組”評選采用部門推薦,活動領導小組聯(lián)評的方式;“最美員工”評選采用個人自薦或部門推薦(2-3名),候選人經全體員工投票(分值占總分的50%)和活動領導小組投票(分值占總分的50%)。活動領導小組在站服務總臺設立投票箱,投票將采用無記名投票方式。
(三)票數(shù)與分值轉換公式:
員工投票得分:個人有效得票數(shù)÷總有效票數(shù)×50分
活動領導小組投票得分:個人有效得票數(shù)÷總有效票數(shù)×50分
總分=員工投票得分+活動領導小組得分
按總分從高到低最多取前五名進行“最美員工”表彰,若不足五名的,不另行增補。
(四)“最美員工”推薦名單中,在全站員工投票過程中,所得有效票數(shù)未過總有效投票數(shù)半數(shù)的或弄虛作假的,將直接取消本次評選資格。
(五)各部門推薦及個人自薦名單、書面推薦材料須在本季度末報辦公室,逢雙休日、法定假日,報送時間提前。如逾期未報送的,作自動放棄。
六、評選條件
(一)“最美班組”評選條件:
1.完成下達的生產任務及各項工作指標;
2.班組成員對工作認真負責,服務意識強,有集體榮譽感和團隊精神,成員之間合作意識強,團結友愛;
3.嚴格遵守各項規(guī)章制度,積極參加培訓,有效完成各項培訓計劃;
4.本季度好人好事、拾金不昧(以臺帳為準)等優(yōu)秀事跡,積極參與各類志愿者活動;
5.本季度責任監(jiān)管區(qū)域、工作場所的衛(wèi)生保潔、控煙工作開展狀況良好;
6.本季度班組至少有3篇以上的通訊報道;
一票否決條件:
1.本季度發(fā)生安全責任事故;
2.組員在站動態(tài)考核及上級各類明查暗訪中被發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀行為的;
3.本季度發(fā)生有責投訴的;
4.本季度未組織員工進行思想道德、安全生產、優(yōu)質服務、操作技能等方面學習、培訓的。
(二)“最美員工”評選條件
1.優(yōu)質服務,好人好事,有一定影響力,被新聞報道的;
2.愛崗敬業(yè),具有良好的服務意識和團隊意識,在本班組內各項工作業(yè)績都名列前茅(前三名),且起到一定示范帶頭作用的;
3.具有銳意進取的創(chuàng)新精神,在日常工作中肯學、肯干、肯鉆,能提出合理化建議,改善管理、提升服務、促進效益,并取得一定成效的;
4.處理突發(fā)事件及時、得當,避免旅客、企業(yè)重大損失的;
5.自覺維護企業(yè)利益和企業(yè)形象,大膽管理,為企業(yè)做出較大貢獻的。
一票否決條件:
1.在站動態(tài)考核及上級各類明查暗訪中被發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀行為的;
2.本季度發(fā)生有責投訴的;
3.本季度發(fā)生安全責任事故的;
評選實現(xiàn)一票否決制,申報班組、個人發(fā)現(xiàn)有一票否決條件中的任何一項的,取消參評資格。
七、嘉獎:
(一)“最美班組”:發(fā)文予以通報表揚,并給予500元的獎金獎勵。
(二)“最美員工”:發(fā)文予以通報表揚,并給予200元的獎金獎勵。
八、其他
(一)各部門要高度重視,嚴防搞形式、走過場,寧缺毋濫,保證評選質量,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。
(二)各部門要加大宣傳力度,加強正面引導,營造良好的活動氛圍。
(三)“最美班組”、“最美員工”評選結果將作為2015年年終評優(yōu)的依據之一。
九、本次活動的最終解釋權歸經理室所有。
麗水市公路客運西站有限公司
2014年9月24日