抓安全生產(chǎn)，唱響安全主旋律始終是企業(yè)的主題。如何更有效的抓好安全生產(chǎn)工作，防患于未然是企業(yè)管理者永恒的課題?？瓦\(yùn)西站上到經(jīng)理室下到各部門、員工始終對(duì)安全生產(chǎn)工作不放松。他們從細(xì)節(jié)入手，抓源頭管理。
    為了杜絕旅客行包漏檢，2月份，在安檢處安裝隔離欄，使安檢和人員通道有效分離。解決了旅客行包漏檢現(xiàn)象。
    為了加強(qiáng)站場(chǎng)封閉式管理，3月份，在旅客下客區(qū)和站場(chǎng)之間安裝隔離網(wǎng)，使下客區(qū)和站場(chǎng)實(shí)行硬隔離，杜絕了無(wú)關(guān)人員和未經(jīng)安檢口的行包進(jìn)入發(fā)車區(qū)、進(jìn)站上車現(xiàn)象的發(fā)生。
    為了更有效的向旅客宣傳安全帶=生命帶， 4月份，在發(fā)車區(qū)1號(hào)、8號(hào)檢票口各安裝一只音響，不間斷的向旅客及司乘人員宣傳安全知識(shí)，使安全帶=生命帶等安全知識(shí)得到普及，旅客的安全意識(shí)增強(qiáng)。
    最近，西站的值班經(jīng)理、值班站長(zhǎng)、值班科長(zhǎng)的手上又多了一樣?xùn)|西，那就是對(duì)講機(jī)，為了使信息更加暢通，及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的發(fā)生，將各項(xiàng)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5月份，西站購(gòu)進(jìn)7臺(tái)對(duì)講機(jī)，分配到保衛(wèi)科的各個(gè)崗位以及值班人員的手中。
    安全生產(chǎn)從細(xì)節(jié)抓起，這些點(diǎn)滴的變化，無(wú)不印證了西站人對(duì)安全工作的高度重視。