為切實做好2015年中秋、國慶節(jié)日運輸工作，認真落實集團公司“精心組織、周密安排、落實責任、主動靈活、相互配合”的工作要求，確保廣大旅客安全、舒適、快捷、有序出行，圓滿完成節(jié)日旅客運輸各項工作任務?？瓦\西站認真對待、提前部署、精心組織，全力做好中秋、國慶節(jié)日運輸工作。
    西站制定下發(fā)了《關于做好國慶節(jié)日運輸工作的通知》，專門成立以經理室、各部門負責人為成員的節(jié)日運輸領導小組，強化現場指揮及現場管理工作。
    在生產業(yè)務安排上，9月24日¬-25日，西站組織專人對自助售票機、電腦、打印機、電腦票掃描器、自助寄存柜、喊話筒等設施設備進行了排查、檢修、維護。加強與車輛單位的溝通與協調，掌握機動運力情況，合理安排班次，及時對熱門班線進行運力調度；客流高峰期增設售票窗口、延長售票時間。
    在安全管理上，西站各部門利用班前會等形式向員工認真分析中秋、國慶期間的安保防恐形勢，責任落實到崗位、到人，全力確保中秋、國慶期間的安全、穩(wěn)定； 9月23日聯合駐站運管對整個站場開展了中秋、國慶節(jié)前安全專項檢查工作，確保各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；引進了紅外報警和電子巡更系統，并趕在中秋、國慶節(jié)日運輸前正式開始啟用，充分借助現代科技設備，提升站場技防措施，加強現場管理，統一規(guī)范站場巡查要求，切實增強車站的安全保障能力。
    為加強服務現場管理，進一步提升服務品質，經理室要求全體員工緊緊圍繞 “最美班組”和“最美員工”評選活動，進一步強化為旅客服務的主觀意愿及工作責任心，做到換位思考，一切為旅客著想，實現服務品質的再提升。