集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作部署會議后，南明物流副經理沈宏偉第一時間召開各部門管理人員落實創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神。沈宏偉經理要求：1、各部門進行一次不留死角的大掃除。2、各部門每天早上必須做好衛(wèi)生打掃工作。3、確保白云山大修廠場地的衛(wèi)生保潔工作及各租戶門前三包清潔工作。4、創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組每天不定時的進行一次衛(wèi)生檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各部門負責人，如反饋后還沒整改到位的進行通報批評。5、積極配合西站創(chuàng)衛(wèi)工作。
    一周時間過去了，各部門落實情況怎么樣了呢？2月28日，沈宏偉經理對落實情況進行大檢查。

辦公室前地面、綠化干凈整齊

車子停放整齊有序

大修廠整治成效顯著，環(huán)境干凈整潔

大修廠整治成效顯著，環(huán)境干凈整潔

沈經理耐心向白云山租戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作，要求各租戶配合搞好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

對貨運站提出整改要求