2月22日，南明房地產(chǎn)召開部門經(jīng)理創(chuàng)衛(wèi)工作會議，會議由總經(jīng)理樓晨俊主持。
     會議首先組織學(xué)習(xí)了《麗水市迎接省愛衛(wèi)辦創(chuàng)國衛(wèi)技術(shù)評估考核暨迎市兩會工作安排》，會議再次重申，3月1日到3月7日的技術(shù)評估考核結(jié)果，直接決定了麗水是否能夠獲得向全國愛衛(wèi)辦申報的資格，而南明房地產(chǎn)目前所有項目均在檢查范圍之內(nèi)。
     樓晨俊結(jié)合南明房地產(chǎn)實際進行了部署：第一、根據(jù)文件精神，各部門組織一次大掃除，重點清除衛(wèi)生死角，包括包干區(qū)，辦公室及大廳要求做到地面干凈衛(wèi)生；第二，加強車輛管理，要求車輛停放有序；第三，加強控煙工作，要求員工在禁煙區(qū)內(nèi)不準抽煙，同時積極做好勸煙職責；第四，基礎(chǔ)創(chuàng)衛(wèi)臺帳要及早落實，整理歸檔；第五、做好工地現(xiàn)場的創(chuàng)衛(wèi)工作。
    同時在會上傳達了集團公司創(chuàng)衛(wèi)會議精神，第一、創(chuàng)衛(wèi)工作要做好必修課，在主要工作上做實做細做到位。第二、切實加強巡邏力度，加大巡查人數(shù)，增加巡邏次數(shù)。第三、創(chuàng)衛(wèi)工作要敢于動真格，該處罰的要處罰，各單位要立好軍令狀。第四、要加強宣傳，全員發(fā)動，全員參加，人人皆知，人人參與。
    最后，他還強調(diào)，各部門負責人要將會議精神傳達給每個員工，讓每位員工都樹立正確的“創(chuàng)衛(wèi)”意識，要切實把工作落實好，不給集團公司拖后腿，確保順利實現(xiàn)集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作目標。