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創(chuàng)衛(wèi)系列報道--集團(tuán)公司召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議

2014-02

2474 本部 蘭寧

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順利通過3月1日-7日省愛衛(wèi)辦技術(shù)評估考核是一項(xiàng)政治任務(wù)

集團(tuán)公司召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議

要求確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子 確保具體工作少失分不失分
確保不拖全市創(chuàng)衛(wèi)工作后腿 確保順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo) 確保順利通過評估考核


    為深入推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作,迎接3月1日-7日省愛衛(wèi)辦的技術(shù)評估考核和市兩會召開,2月19日下午,集團(tuán)公司召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)《麗水市迎接省愛衛(wèi)辦創(chuàng)國衛(wèi)技術(shù)評估考核暨迎市兩會工作安排》通知精神和市交通運(yùn)輸局關(guān)于落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作的要求,集團(tuán)公司副總經(jīng)理廖翊堯主持會議,集團(tuán)公司下屬各單位正職和本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。
    會議首先組織大家學(xué)習(xí)了《麗水市迎接省愛衛(wèi)辦創(chuàng)國衛(wèi)技術(shù)評估考核暨迎市兩會工作安排》,并傳達(dá)了市交通運(yùn)輸局關(guān)于落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作的要求。會議指出,創(chuàng)衛(wèi)工作既是市里的重點(diǎn)工作,也是集團(tuán)公司2014年度的重點(diǎn)工作,即將迎來的技術(shù)評估考核結(jié)果,直接決定著麗水是否能夠獲得向全國愛衛(wèi)辦申報的資格,這是一項(xiàng)政治任務(wù),一定要學(xué)習(xí)好,貫徹好,落實(shí)好。
    會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司下屬單位多,點(diǎn)多面廣,創(chuàng)衛(wèi)工作量比一般單位更大,困難也更多。集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)的重點(diǎn)在下屬單位,核心在兩站,我們要充分發(fā)揮“人人職職皆敬業(yè),車車崗崗創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,直面問題,攻堅克難,通過創(chuàng)造性的開展工作,努力完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù),不拖全市創(chuàng)衛(wèi)工作的后腿。
    會上,副總經(jīng)理廖翊堯代表集團(tuán)公司對創(chuàng)衛(wèi)的具體工作進(jìn)行了部署:第一,在2月24日前,各單位、各部室要組織一次大掃除,重點(diǎn)清理衛(wèi)生死角,要求做到室外車輛停放整齊有序,室內(nèi)室外地面干凈衛(wèi)生,環(huán)境整潔美觀。第二,東、西兩站及相關(guān)駐站單位要有效落實(shí)病媒生物防治工作,個別單位未落實(shí)的,東、西兩站要負(fù)責(zé)協(xié)助和督促落實(shí)。第三,實(shí)行市場化管理保潔的單位,要做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、設(shè)備到位、保潔到位、檢查考核到位。第四,要加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鳎瑑烧救藛T,特別是保衛(wèi)稽查等工作人員要以身作則,各駐站單位要積極配合,并嚴(yán)格要求所屬人員,堅決做到站場內(nèi)不抽煙。第五,對出租經(jīng)營小副食、小飲食的店面,要加強(qiáng)管理,做到防無證經(jīng)營、防占道經(jīng)營、防污染、防過期食品的“四防”工作,對出售的自制食品,要做到防蠅防塵,嚴(yán)防死守。第六,基礎(chǔ)臺賬工作,要根據(jù)業(yè)務(wù)要求,早落實(shí)早準(zhǔn)備。第七,做好車容車貌管理工作,在協(xié)助重點(diǎn)做好出租車車容車貌管理工作之外,還要加強(qiáng)對責(zé)任考核車輛的管理工作。加強(qiáng)站場車輛停放管理,使站場車輛停放整齊有序。第八,做好包干區(qū)環(huán)境保潔工作,堅持“誰使用誰包干”的原則,要求做到包干區(qū)干凈、整潔、有序。
    關(guān)于如何確保落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作,廖翊堯要求,一要做好必修課,攻克難點(diǎn)。要做到責(zé)任再明確,難點(diǎn)工作要進(jìn)行梳理。要做到工作再落實(shí),在做實(shí)做細(xì)上下工夫,舉一反三,查漏補(bǔ)缺。二要切實(shí)加強(qiáng)巡查力量。要適度增加巡查人員,增加巡查次數(shù),兩站要排定每天的巡查人員名單,落實(shí)責(zé)任。三要敢于動真格。對做不好的人員,該懲的就懲,該罰的就罰,要敢于碰硬,敢于擔(dān)當(dāng),一定要善于解決“老毛病”,特別是領(lǐng)導(dǎo),要不怕得罪人。各單位正職是第一責(zé)任人,建議各單位、特別是兩站領(lǐng)導(dǎo),對困難的事情,班子成員實(shí)行包干,分項(xiàng)、分片予以落實(shí)。四要落實(shí)責(zé)任追究。各單位要立下“軍令狀”,確保各自包干的區(qū)域在技術(shù)評估中過關(guān),各單位正職第一責(zé)任人要一級抓一級、一級落實(shí)一級、一級檢查一級、一級對一級負(fù)責(zé)任,統(tǒng)一思想,嚴(yán)防死守,緊盯不放,哪個環(huán)節(jié)出問題就要追查到哪個責(zé)任人。五要加強(qiáng)宣傳工作,做到全員發(fā)動、全員參與。宣傳工作要堅持內(nèi)外兩手抓,對外積極宣傳先進(jìn)典型,傳遞正能量。對內(nèi)要營造人人知曉,人人參與的氛圍,充分發(fā)揮員工的工作積極性,充分發(fā)揮志愿者在創(chuàng)衛(wèi)工作中的重要作用,落實(shí)好創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)具體任務(wù)。
    廖翊堯最后指出,這次創(chuàng)衛(wèi)工作時間緊、任務(wù)重,各單位、各部室思想上要高度重視,要切實(shí)把布置的工作落實(shí)好,確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子,確保具體工作少失分、不失分,確保不拖全市創(chuàng)衛(wèi)工作后腿,確保順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo),確保各自管轄區(qū)域順利通過評估考核。
    最后,各單位負(fù)責(zé)人還就落實(shí)好會議精神和做好本單位管轄區(qū)域的創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)難點(diǎn)工作交流了意見。

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