8月7日上午，伊翔公司組織股級(jí)以上管理人員對(duì)集團(tuán)公司2015年半年度行政工作報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并認(rèn)真宣貫集團(tuán)公司上半年行政工作報(bào)告精神。
    會(huì)上，謝向紅經(jīng)理首先對(duì)《集團(tuán)公司2015年半年度行政工作報(bào)告》進(jìn)行了認(rèn)真解讀，并根據(jù)《報(bào)告》要求，對(duì)伊翔公司上半年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了布置。會(huì)議要求各部門(mén)一是要“學(xué)會(huì)算帳”，學(xué)會(huì)算各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益帳，要始終把經(jīng)濟(jì)效益的核算貫穿于平時(shí)各項(xiàng)工作當(dāng)中。二是要對(duì)市場(chǎng)有高度的敏感性，及時(shí)做好各種信息的傳遞、利用及處理。三是要不斷提升個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)不斷變化的客戶(hù)服務(wù)需求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。四是要做好內(nèi)部管控，以不斷做好挖潛增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)益。
    各參會(huì)的管理人員結(jié)合實(shí)際情況對(duì)集團(tuán)公司深入挖掘潛力，開(kāi)拓新項(xiàng)目以及對(duì)伊翔公司和本部門(mén)工作都分別提出了許多工作意見(jiàn)及措施，全體管理人員決心通過(guò)提高認(rèn)識(shí)，措施再落實(shí)，管理再加強(qiáng)，項(xiàng)目再拓展，在各項(xiàng)工作中用實(shí)際行動(dòng)提交出色高鐵答卷。