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落實(shí)《董事會(huì)工作報(bào)告》精神系列報(bào)道--長運(yùn)(東站)宣貫董事會(huì)工作報(bào)告精神

2018-04

2828 長運(yùn)(東站) 裘燕燕

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穩(wěn)定提升振信心  創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促發(fā)展
--長運(yùn)(東站)宣貫董事會(huì)工作報(bào)告精神


    日前,麗汽集團(tuán)下發(fā)了《集團(tuán)公司董事會(huì)工作報(bào)告》。長運(yùn)(東站)經(jīng)理室高度重視,采取組織部門以上管理人員進(jìn)行專題研討、利用黑板報(bào)、班前會(huì)和公開欄粘貼等多種形式學(xué)習(xí)《報(bào)告》,力爭將《報(bào)告》內(nèi)容精神傳達(dá)到每位員工。同時(shí)要求廣大干部、員工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文件精神上來,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的決策布署,認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)長運(yùn)(東站)各項(xiàng)工作。
    針對目前公司面臨的實(shí)際情況,長運(yùn)(東站)還以《報(bào)告》指導(dǎo)思想為主線,沿著集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的指引,對2018年的工作任務(wù)進(jìn)行了重新梳理,進(jìn)一步明確了七個(gè)方面的重點(diǎn)工作思路:
    一、以“站隊(duì)合并”為契機(jī),合理調(diào)整優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu),繼續(xù)加強(qiáng)部門(科室)考核,提升效率。
    二、以市場為導(dǎo)向,做精做優(yōu)縣際班線,在青田巴巴快巴的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展松陽、云和、龍泉等巴巴快巴定制班線;做好機(jī)場班線的發(fā)展工作,合理定班、定價(jià),方便旅客出行;充分利用新的市場定價(jià)機(jī)制,合理定價(jià),提高單位效益。
    三、大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)售票、自助購票工作,繼續(xù)做好“機(jī)器換人”減員增效工作。
    四、充分利用好站場資源,做好站場經(jīng)營,引入含金量高的承租戶,采用多種經(jīng)營模式,提高站場營收
    五、做好各線路車輛的合理調(diào)整,優(yōu)化車輛更新方案;發(fā)揮好服務(wù)站作用,根據(jù)市場車輛變化,建立相應(yīng)的服務(wù)站;繼續(xù)做實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。
    六、加強(qiáng)站場周邊秩序管理,積極與行業(yè)管理部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合,重點(diǎn)打擊黑車、承包客運(yùn)班車叫拉客行為,提高公營車營收。
    七、立足麗水市物流市場,努力穩(wěn)定現(xiàn)有物流業(yè)務(wù),積極對接無水港海-鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)、溫溪青鋼集裝箱業(yè)務(wù),形成公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方向。

    下一步,長運(yùn)(東站)將以切實(shí)形成人人知曉《報(bào)告》、人人助力《報(bào)告》精神落實(shí)的良好氛圍為目標(biāo),引導(dǎo)廣大員工樹立主人翁意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,同心同德,銳意進(jìn)取,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和完成2018年重點(diǎn)工作任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

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